yrityksen tyontekijat tayttavat lomaketta yhdessa

Miten Tehdä Riskien Arviointi Lomake Yrityksessä

Laadi vaikuttava riskien arviointi lomake kartoittamalla vaarat, arvioimalla niiden seuraukset ja määrittelemällä ehkäisytoimet tehokkaasti.


Riskien arviointi lomakkeen laatiminen yrityksessä vaatii systemaattista lähestymistapaa ja selkeää ymmärrystä yrityksen toiminnasta ja mahdollisista riskeistä. Riskien arviointi lomake on työkalu, jonka avulla kartoitetaan ja analysoidaan työpaikan vaaratekijöitä, jotta voidaan suunnitella tehokkaita toimenpiteitä riskien vähentämiseksi. Lomakkeen tulee sisältää kohdat riskin tunnistamiselle, arvioinnille, riskin vakavuuden ja todennäköisyyden määrittämiselle sekä korjaaville toimenpiteille.

Tässä artikkelissa käymme läpi vaihe vaiheelta, miten riskien arviointi lomake rakennetaan yrityksen tarpeisiin. Lisäksi esittelemme käytännön vinkkejä ja mallipohjia, jotka helpottavat lomakkeen laatimista ja käyttöä. Tarkastelemme myös, mitä elementtejä lomakkeessa tulisi ehdottomasti olla, jotta se täyttää työturvallisuusvaatimukset ja tukee yrityksen riskienhallintaa tehokkaasti.

Riskien arviointi lomakkeen keskeiset osat

Riskien arviointi lomake tulisi rakentaa siten, että se kattaa kaikki kriittiset tiedot riskien tunnistamisesta korjauksiin. Alla on listattu tärkeimmät osat, jotka tulisi sisällyttää lomakkeeseen:

  • Työtehtävän kuvaus: Selkeä kuvaus työtehtävästä tai prosessista, johon arviointi liittyy.
  • Riskin tunnistaminen: Mitkä vaaratekijät liittyvät kyseiseen työtehtävään tai ympäristöön.
  • Riskin arviointi: Arvioi riskin todennäköisyys ja vakavuus esimerkiksi asteikolla 1–5.
  • Nykyiset suojaustoimenpiteet: Mitä toimenpiteitä on jo käytössä riskin vähentämiseksi.
  • Jäljellä oleva riski: Arvioi riski jäljellä olevien suojausten jälkeen.
  • Korjaavat toimenpiteet: Suositukset toimenpiteistä riskin hallitsemiseksi.
  • Vastuuhenkilö ja aikataulu: Kenelle toimenpiteet kuuluvat ja milloin ne tulee toteuttaa.
  • Seuranta ja tarkistus: Miten ja milloin riskejä arvioidaan uudestaan.

Kuinka aloittaa riskien arviointi lomakkeen laatiminen

Ensimmäiseksi kannattaa kerätä perustiedot yrityksen toiminnasta ja niistä työprosesseista, joissa riskit ovat merkittäviä. Osallistamalla työntekijät ja esimiestasolla riskien arviointiin saadaan kattava kuva erilaisista riskeistä. Lomakkeen laatimisessa voi käyttää myös valmiita mallipohjia, joita muokataan yrityksen tarpeiden mukaan.

Esimerkki riskien arviointi lomakkeen rakenteesta

Osio Kuvaus Esimerkki
Työtehtävä Mikä työ tai prosessi arvioidaan Varaston lastaus ja purku
Riskin tunnistaminen Mahdolliset vaaratekijät Raskaan kuorman kantaminen, liukastumisvaara
Riskin todennäköisyys Arvio asteikolla 1-5 3 (kohtalainen)
Riskin vakavuus Arvio asteikolla 1-5 4 (vakava vamma)
Nykyiset toimenpiteet Ennalta ehkäisevät keinot Käytössä turvakenkävaatimukset
Korjaavat toimenpiteet Suositeltavat lisätoimet Tarvittaessa apulaitteiden käyttö
Vastuuhenkilö Kenelle toimet kuuluvat Varastopäällikkö
Toteutusaikataulu Milloin toimet toteutetaan Kuukauden kuluessa

Vinkkejä riskien arviointi lomakkeen käyttöön

  • Kouluta työntekijät ymmärtämään riskien arvioinnin merkitys ja lomakkeen täyttö.
  • Päivitä lomake säännöllisesti työolosuhteiden muuttuessa.
  • Käytä lomaketta osana kokonaisvaltaista työturvallisuusjärjestelmää, jotta riskien hallinta on jatkuvaa.
  • Hyödynnä digitaalisia työkaluja riskien arvioinnin tallentamiseen ja seurannan helpottamiseksi.

Riskien arvioinnin lomakkeen keskeiset osa-alueet ja sisältö

Riskien arviointilomake on välttämätön työkalu yrityksen turvallisuuden ja toiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi. Hyvin laadittu lomake auttaa tunnistamaan, arvioimaan ja hallitsemaan riskejä systemaattisesti. Seuraavassa käymme läpi lomakkeen keskeiset osa-alueet ja niiden merkityksen.

1. Riskin tunnistaminen

Ensimmäinen ja ehkä kaikkein tärkein osa riskien arvioinnissa on riskin tarkka tunnistaminen. Lomakkeessa tulisi olla selkeä kohta, johon kirjatut riskit kuvataan yksityiskohtaisesti:

  • Riskin kuvaus: Mikä on riski ja missä tilanteessa se ilmenee?
  • Riskin lähde: Onko riski peräisin teknisestä, ihmiseen liittyvästä vai ympäristötekijästä?
  • Vaikutusalue: Mihin osa-alueisiin riski vaikuttaa (esim. henkilöstöön, talouteen, tuotantoon)?

Esimerkiksi rakennustyömaalla riskinä voi olla putoaminen korkealta, kun taas IT-alalla kyse voi olla tietomurrosta.

2. Riskin todennäköisyyden arviointi

Seuraavaksi arvioidaan riskin toteutumisen todennäköisyys. Tämä osio auttaa priorisoimaan riskit, jotta niihin voidaan puuttua kaikista kiireellisimmästä alkaen.

  • Luokitusasteikko: Käytetään esimerkiksi asteikkoa 1–5, jossa 1 on erittäin epätodennäköinen ja 5 erittäin todennäköinen riski.
  • Perustelut: Miksi riski arvioidaan juuri tähän todennäköisyyteen?

Esimerkiksi kemikaalien käsittelyssä tulipalon riski voi olla luokiteltu todennäköiseksi (4), jos turvallisuusohjeita ei ole noudatettu.

3. Riskin vaikutuksen arviointi

Tehokas riskienhallinta edellyttää myös riskin aiheuttaman vaikutuksen arviointia. Lomakkeessa vaikutus kuvataan useissa eri ulottuvuuksissa:

  • Henkilöstön turvallisuus: Onko riski hengenvaarallinen tai aiheuttaako se lieviä vammoja?
  • Taloudelliset vaikutukset: Millaisia kustannuksia riski voisi tuottaa?
  • Yrityksen maine: Voiko riski aiheuttaa mainehaittoja?

Esimerkiksi tuotantokatkos voi aiheuttaa merkittäviä taloudellisia menetyksiä ja heikentää asiakkaiden luottamusta.

4. Riskin priorisointi

Kun todennäköisyys ja vaikutus on arvioitu, seuraava lomakkeen vaihe on riskin priorisointi. Tämä voidaan tehdä yhdistämällä todennäköisyys ja vaikutus esimerkiksi matriisin avulla.

Vaikutuksen aste 1 – Vähäinen 2 – Kohtalainen 3 – Merkittävä 4 – Vakava 5 – Kriittinen
1 – Epätodennäköinen 1 2 3 4 5
2 – Harvinainen 2 4 6 8 10
3 – Mahdollinen 3 6 9 12 15
4 – Todennäköinen 4 8 12 16 20
5 – Erittäin todennäköinen 5 10 15 20 25

Riskin priorisointipisteiden avulla voidaan kohdistaa resurssit tehokkaasti. Yli 15 pisteen riskit vaativat välitöntä toimenpidettä.

5. Riskin hallintatoimenpiteet

Lomakkeen tärkeä osa on myös toimenpidesuunnitelma, jossa määritellään, miten riskejä aiotaan hallita tai vähentää.

  • Toimenpidekuvaus: Mikä konkreettinen toimenpide toteutetaan?
  • Vastuuhenkilö: Kuka vastaa toimenpiteen toteuttamisesta?
  • Aikataulu: Milloin toimenpide on suoritettava?
  • Seuranta: Miten toimenpiteen vaikutusta arvioidaan?

Esimerkkinä voi olla suojavarusteiden hankinta ja koulutus, joka vähentää tapaturmariskiä merkittävästi.

6. Lomakkeen päivitys ja tarkistaminen

Riskien arviointi ei ole kerta tehtävä. Lomakkeen tulisi sisältää myös kohta, jossa kirjataan arvioinnin päivämäärä ja seuraava tarkistusajankohta. Tämä varmistaa, että riskienhallinta pysyy ajantasaisena ja vastaa muuttuvia olosuhteita.

  • Viimeisin tarkastus: Päivämäärä, jolloin riski viimeksi arvioitiin.
  • Seuraava arviointi: Määräpäivä, jolloin arviointi tulee päivittää.

Yhteenvetona voidaan todeta, että hyvin suunniteltu riskien arviointilomake on avain yrityksen turvalliseen ja menestyksekkääseen toimintaan. Lomakkeen selkeys, kattavuus ja ajantasaisuus takaavat, että riskien hallinta on tehokasta ja vastaa yrityksen tarpeita.

Usein kysytyillä kysymyksillä

Mikä on riskien arviointi lomake?

Riskien arviointi lomake on dokumentti, jolla tunnistetaan, arvioidaan ja hallitaan yrityksen toimintaan liittyviä riskejä.

Miksi riskien arviointi lomake on tärkeä yritykselle?

Se auttaa ennaltaehkäisemään vahinkoja, parantamaan turvallisuutta ja varmistamaan lainmukaisuuden työpaikalla.

Kuka vastaa riskien arvioinnin tekemisestä?

Vastuuhenkilö on yleensä yrityksen johtaja tai työturvallisuudesta vastaava henkilö, usein yhteistyössä työntekijöiden kanssa.

Mitkä tiedot tulisi sisällyttää riskien arviointi lomakkeeseen?

Lomakkeessa tulee olla riskin kuvaus, vaikutukset, todennäköisyys, riskin suuruus, sekä toimenpiteet riskin hallitsemiseksi.

Kuinka usein riskien arviointi tulisi päivittää?

Riskien arviointi tulisi päivittää säännöllisesti, vähintään kerran vuodessa tai aina kun työolosuhteissa tapahtuu muutoksia.

Avainkohta Kuvaus
Riskien tunnistaminen Työpaikan vaarojen ja riskitekijöiden kartoittaminen.
Riskin arviointi Arvioidaan riskin todennäköisyys ja vaikutus.
Riskiluokitus Riski jaetaan esimerkiksi matalaan, keskisuureen ja korkeaan luokkaan.
Toimenpiteiden suunnittelu Riskien pienentämiseksi suunnitellaan konkreettisia toimia.
Vastuuhenkilöt Määritellään, kuka toteuttaa ja valvoo toimenpiteitä.
Seuranta ja päivitys Riskien arvioinnin säännöllinen tarkistaminen ja päivittäminen.
Dokumentointi Kaikki vaiheet ja päätökset kirjataan selkeästi lomakkeeseen.
Lainsäädäntö Riskien arviointi perustuu työterveys- ja työturvallisuuslainsäädäntöön.

Haluamme kuulla kokemuksistasi riskien arvioinnista! Jätä kommenttisi alle ja tutustu myös muihin artikkeleihimme verkkosivustollamme, jotka voivat auttaa sinua kehittämään yrityksesi työturvallisuutta entisestään.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Scroll al inicio